Grundlagen der unternehmerischen Tätigkeit
Umfeld und Geschäftsmodell des Unternehmens
Wir haben unsere in den vergangenen Jahren aufgebauten Geschäftsaktivitäten im Berichtsjahr weiter konsolidiert und in vielen Bereichen ausgebaut. Dabei steht die Geschäftsbeziehung mit der Stadt Köln naturgemäß im Vordergrund. Der extreme Rückgang der Verwertungserlöse und die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie haben uns im Berichtsjahr vor größere Herausforderungen gestellt. Dass der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr dennoch angestiegen ist, resultiert hauptsächlich aus der vertraglich vereinbarten Preisanpassung. Zugleich konnten wir die Kosten der Leistungserbringung, vornehmlich die Personalkosten, unter den Planwerten halten und somit das Planergebnis überschreiten.
Die rechtlichen Grenzen für den Auftritt im Wettbewerb, die durch § 107 der nordrhein-westfälischen Gemeindeordnung und durch europäisches Recht gezogen werden, sind grundsätzlich unverändert. Damit bleiben die Stadt Köln und die dazugehörenden Unternehmen strukturell Hauptauftraggeber der AWB Abfallwirtschaftsbetriebe Köln GmbH (AWB). Allerdings sind nach wie vor zusätzliche Aufträge denkbar, zum Beispiel durch die Zusammenfassung von Reinigungsleistungen in Köln und die Ausweitung unseres Servicespektrums.
Wir haben unsere Strategie, die Kosten- und Leistungsstruktur nachhaltig zu verbessern und gleichzeitig noch wirtschaftlicher zu arbeiten, auch im Jahr 2020 konsequent und erfolgreich weiterverfolgt. Die AWB leistet gemeinsam mit der Stadt Köln einen wichtigen Beitrag dazu, Köln als Millionenmetropole für Bürger und Besucher attraktiv zu gestalten.